工程述职报告范文
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工程述职报告范文1时间过得真快,不知不觉又年终了。在这一年里,我忙碌的从事着自己的本职工作。在公司领导的带领和同事们的协作下,我能够圆满的完成各项工作任务,回首过去,一年来走过的风雨历程,我克服了诸多困难才有了今天的些许成绩,回顾一年来的工作情况我做如下汇报。
一、主要工作
1、为确保规范化管理,建立高效的管理体制、规范的工作流程,在年初期制订物业管理方案、业主手册,装修手册,和客户问答,制定并细化各项工作流程,组织员工进行礼仪礼貌、服务流程、客户问答等方面的培训和演练。
2、配臵完善了工程部人员组织架构,以更符合工程维修部的运作规律,使部门的运作更合理和高效
3、规范工程维修的工作流程,细化落实岗位责任制。
4、在技术培训方面。每月带领工程部员工抽部分时间作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。
5、按照物业前期接管的规范要求,本着对业主负责的精神,严把质量关。从今年3月初至9月底,我带领工程人员对26栋住宅楼进行了不低于6次的全面质量验收。虽然工程部的兄弟们顶酷暑,强大的工作量,但没有一个员工退却,凭借的是工程部员工对工作的热情和对工程质量严格要求的狠劲。通过如此反复检验,给下一步的业主收房及以后的管理打下了坚实的基础。
6、在业主入住初期,各施工单位仍在进行局部施工,造成楼宇卫生脏乱,为此及时联系保洁公司加大人员投入,对前期入住xx栋楼进行开荒清洁,保障了业主正常入住的条件。20xx年5月28日至5月31日办理入住320户,顺利圆满的完成了第一批业主的入住工作,并于9月1日顺利办理了第二批49户的入住。6月中旬对配合开发、监理、施工单位剩余16栋楼、园区所有设备设进行了多次施的验收工作,把发现问题及时汇总并提交书面整改单上报开发工程部。开发通知各施工单位再一次维修、整改,并由监理人员进行现场跟踪维修、整改质量,工程人员下现场跟踪整改以此确保业主顺利入住。
7、初来,对这里的环境、设备都是完全不熟悉,通过现场摸索,思考和总结,再加上开发各部门主管多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位臵、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。
8、我还以身作则,要求工程部员工遵守公司的各项规章制度,做到不迟到,不早退,加强员工的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作,合理安排,调动员工,迅速处理。对业主的来电报修,认真记录报修内容以及故障的位臵等,迅速调动员工迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。
9、在项目整体接管验收后,我带领工程部员工加大了对各楼宇、园林、配套设施现场巡视力度,通过多次巡视检查发现,还存在一些问题。
园区各楼宇地下室存在不同程度的漏水现象(含28号楼地下室),原因是强弱电进线口漏水、部分墙体渗水造成,尤其是D区6栋楼的地下室没有排水设施,严重危及配电柜的正常使用。
园区市政道路上的阀门井内的阀门与管线大部分被积水、杂物覆盖掩埋,造成无法确认其使用功能,如有突发事件,无法进行紧急处理。通过几场大雨发现园区市政雨污水无法顺利排出,造成园区排水管线、化粪池存有积水。
所有电梯在每月xx号左右都会出现电梯不能使用现象,原因是由于电梯主板密码为临时密码造成,需每月更换一次临时密码才能正常使用。
配套设施无法正常使用(有线电视、电话、网络、燃气),给业主的生活带来不便。
园区窗户沙扇、百叶在入住后出现脱落现象。
楼顶太阳能集热管损坏336根,原因是由于真空管密封不严造成,经过开发协调目前已更换入住楼宇的60根,剩余将在明年入住前进行更换。
园区市政中水加压系统漏水点16处,自来水加压系统漏水点5处,目前已维修完毕。
就上述所存在的问题,我整理出书面资料多次向开发有关部门提出,经过开发有关领导召开现场协调会,给予及时解决,保障了园区的正常运转。
二、安全管理
操作安全:由于部门工作的特殊性,员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。为了确保员工的人身安全,每周列会首先对员工进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识,在动电、攀高等危险作业时,确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对部门员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。
设备设施安全:要求员工定期对各部设备专项安全检查,每月对楼宇配电室,管道井设备进行安全检查;对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。并有计划的对低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对进行设施设备安全大检查。
三、存在不足及改进措施:
过去的一年,我努力做好本职工作,在领导的带领和同事们的关照下,积累了许多经验,但我认为,我自身还存许多不足之处。有时对工作不能做到求真,不能进行更深的钻研,掌握的技术还不够更专业;还有因为地方习俗的原因,有时在处理维修项目时,不能和业主进行更好的沟通,主要有以下几点:
工作效率存在滞后现象,有时积极性不高,未能全面调动员工的士气。
改正措施:首先要统一思想,团结一致,把提高服务作为一个主要目标,加强自身物业管理服务意识的学习,以此来调动员工的工作积极性。
人员素质、技术水平需进一步提高。
改正措施:结合20xx年的实际工作,对部分人员进行调整,并实行全员持证上岗制度;通过员工培训强化操作规范的执行,提高整体技能、服务水平。
工作中处理业务的思路不清晰,目标不明确;
改正措施:改变旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标。
四、工作重点设想
在20xx年这即将到来的新一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升自己的业务水平,多向经验丰富的同事们学习,更要加强学习与业主沟通的技巧,做好工程部日常管理工作,20xx年对我的主要工作初步设想主要围绕计划、完善、规范、落实等几个方面开展。
计划:主要对20xx年的工作做一个全年工作计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据园区的实际情况进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人。
完善:根据公司“细化服务”的方针,对工程部的工作进一步细化,将细化服务落实到日常工作的所有阶段 ……此处隐藏19944个字……/p>
主要是掌握项目进度,控制项目质量,与生产管理安全生产现场副经理。
20xx年项目建设进入关键时期。无论项目是否可以按时完成,都放在每个构建器的主要问题的前面。作为总工程师,还要跟上项目进展的进度,严格控制质量,确保项目顺利进行。
在工作中,我可以增加服务意识的建设团队的想法,想办法,结合工程实践,运用合理先进的施工技术,加快施工进度。施工队伍管理水平,技术能力,人员素质不是很高。 解决问题和应对紧急情况的能力不强。在现场,遇到问题,我和大家在一起,集思广益,寻找方法。
挖掘工程存在很多不确定性,经常发生滑坡。我经常去现场,每天和工程人员来参观现场,把握每一个点的情况。发现问题,及时处理,无法及时向领导报告。我可以亲自去现场,查看情况,监督,地质,运营团队现场研究,开发施工方案,督促实施。简化审批流程,加快施工速度。
昌平线面,缺乏前期管理人员,团队也更多的是农民工,质量意识薄弱,为了追求进步容易忽视质量,我将与工程人员和主管合作检查质量的孔,严格的质量控制。不合格不允许排序。关键过程,隐蔽工程,采取联合验收系统,以保证整个项目的质量,确保项目的质量一直处于受控状态。根据不同施工阶段,及时,明确的重视质量控制。我组织技术干部研究混凝土施工规范,锚喷规格。还组织了职前培训 清楚之前的支持,支持,支持准备,要检查,接受工作和具体指标。从而确保质量控制项目的顺利开展。隧道开挖,平面,高程控制困难,测量工作非常重要。我们要求团队严格按照规范和规则工作。由于要求严格,控制到位,使隧道开挖进度更加顺利。经过最大水平穿透误差为52mm,在规格要求(100mm)以内;最大垂直通过误差为32mm,也在规格(50mm)内满足要求。测量工作保证项目进度,确保整线运行顺畅。冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保证。我组织了冬季施工措施,并严格执行。未达到冬季施工标准,不得施工,造成的持续时间,经济损失自行承担风险。这保证了冬季混凝土建筑的质量。
由于项目成本测量人员少,协调工程部门参与合同工作。变更项目的内容,工程量,单价和审计费用可以合理合法,证据充分,程序完整。在每月定价付款之前,我与工程部门和合同人员一起工作 ,仔细审查工作量,确保准确,只有在会议报告研究。
7.职工夜校,技术干部培训工作
项目人员在广大技术人员中,做好科技工作,学会动员技术人员的积极性,项目进行顺利进行非常重要。项目党和政府领导高度重视科学教育工作。今年年初,我组织了一次支架技术学习会议。我将与相关工作人员一起确定位置,数量,议程。并组织了一批技术干部出去学习,使用职工夜校向广大技术干部反复宣讲重型和困难技术的建设,并要求技术干部写经验。而且还开展了技术竞赛活动,奖励优秀,动员技术人员的热情,积极参与科研工作。
第三,保持清醒,树立诚信形象,加强自身清洁政府,自觉接受群众监督。
我珍惜我现在的一切。我想为我的家人创造一个安全和平静的环境。所以通过党委,团队教育和自己的学习,我可以清洁自律,严格按照省级机关的党员干部清洁自律 规范要求自己保持一个干净和诚实的形象。
为了落实党风廉政的规定,以榜样榜首,先树立榜样,坚持别人做,先做,请别人做,先做不做。切实遵守领导干部收入申报,礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中,注意从头开始,执行公司的各种规章制度。在接待访问中,在基层督察和指导工作下,带头赶快公共资金吃喝喝礼品不健康。有意识地接受广大干部和社会各界的监督,注意广大工人与交流交流,寻求自己和单位的工作意见和建议。
第四,展望未来努力的方向
过去一年,在领导的更高层次的关怀和支持下,在大家的帮助下,全年顺利完成工作,主要有以下经验:一,领导高度重视和大力支持结果,第二是部门和相关工作人员的努力结果。虽然工作取得了一些成绩,但随着要求更高和每个人的期望,有很多差距,还有一些问题 问题和缺陷。主要表现在:意识形态解放的程度不够,需要进一步加强创新意识;单位协调,部门工作不够;深入的基层调查研究工作还不够,等等,在未来的工作中,我将进一步加强学习,提高他们的政绩和理论水平,克服困难和不足,用强烈的专业精神和专业精神,责任感,坚实的工作,锐意进取,为我公司对科研事业作出新的贡献。
工程述职报告范文15各位领导:
我叫XXX,29岁,从08年进厂到现在分别在XXXX煤矿选煤厂任职集控操作员和采、制、化方面的员工。两年来,在各级领导的亲切关怀和正确领导下,在同志们的大力配合支持下,我紧紧围绕本厂选煤工艺的工作特点和工作规律,努力适应岗位新的要求,不懈努力,真抓实干,凝聚大家的智慧,依靠大家的力量,认真履行自己的职责,扎扎实实地开展各项工作,圆满完成了各级领导交给的各项任务。现将20xx至20xx年的工作、学习情况简要汇报如下:
一、20xx年,洗煤车间设备维修、技术改造工作任务十分繁重,为此我立足本职,克难攻坚,积极开展各项工作。一加强思想政治学习和业务学习,总结经验、探索创新,努力提高技术素质和工作能力。二是作为集控员认真配合各岗位对设备进行检修,及时解决生产中出现的各种问题。充分应用好所学到的专业知识和自己的工作经验。三是一丝不苟、严细认真地做好技术工作。在我和同志们的共同努力下,在做好集控方面工作的同时,努力配合无锡中科的工作人员对本厂的选煤工艺的进一步完善、并通过自己的努力和大家的帮助及时的完成调试工作。圆满完成设备检修维护和技术改造任务。
二、充分发挥专业技术特长,结合车间生产实际,积极开展技术改造与创新。通过所学的专业知识和领导的帮助下,制定出一套适合本厂集控室的安全操作规程、停电制度、交接班制度、岗位责任制等一系列制度,并得到上级领导的认可。
三、生产过程中牢固树立起“安全为天”的意识,坚持先安全后生产;不安全不生产的原则,科学合理地组织车间的安全生产工作。勤于深入现场,积极排查各类安全隐患,发现问题及时处理,杜绝轻微伤以上安全事故,保证了安全生产。在干好本职工作的同时,我积极完成领导交办的其他工作,积极参与民主管理,提出合理化建议,为安全生产、搞好车间管理工作献计献策。当好领导的参谋和助手。
20xx年3月,由于工作需要我被厂领导安排到采、制、化
的工作岗位上,我感谢领导给我从新学习新东西的机会,由于专业对口我很快的掌握了采样、制样、化验的方法。
一、采样、制样、化验,严格执行操作规程。每次工作前,应仔细检查电源及各种仪器设备,是否存在安全隐患,保证不安全不制样不化验。
二、不断学习新知识新技术,努力提高煤质管理水平。加强煤质标准化建设,做好煤质专业的达标升级工作。
三、制订煤质化验室管理制度,加强对化验信息安全的管理。未经领导批准,不许随便传阅煤质化验报表。
四、每月进行一次设备检查,发现隐患及时向上级反映,及时采取措施。
五、全面、准确、及时地向有关部门和领导提供有关煤质报表,做好煤质资料的整理和归档工作。
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