企管科的工作总结

企管科的工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，因此，让我们写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的企管科的工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

20xx年是公司发展关键的一年，各项业务迅速发展，公司规模不断发展，壮大。企管部以公司的企业精神、经营理念为指导，积极地开展各项工作。在工作中，在公司各级领导的大力支持下，在部门人员的共同努力下，高质量的完成了公司部署的各项工作。现就本部门上半年完成的各项工作总结如下：

一、 完成的主要工作

（一）把抗洪救灾、防涝抢险当做部门的第一要务

企管部总结了去年受灾的经验，制定了科学严谨的抗洪抢险应急预案。预案模拟出受灾可能发生的每一种情况，提出对策和解决的办法，并由专人负责。与高新区相关主管部门紧密联系，针对年中可能出现的暴雨天气，对防洪围堰再次进行加高加固，消除各种隐患，组织应急小分队，针对恶劣天气安排专人进行24小时值守。并配备了大量的抢险物资，有备无患，包括沙袋，防雨布，手电筒，排拖，扫把。

在今年5月1日的暴雨袭击中，公司紧急启动抗洪抢险应急预案，组织分工明确，人员调配及时，企管部的每一名员工都身先士卒，奋战在防涝抢险的第一线，把公司财产损失控制在极低的范围内。其后，5月26日，6月20日、21日企管部在大雨期间安排人员24小时值守，对关键部位重点巡查，在大雨期间打开井盖，加速排出雨水，大雨过后对一些重点部位查漏补缺。有效的防止了雨水侵害，打了一场抗洪抢险漂亮的漂亮仗。

（二）加强企业项目管理，扩大对外影响。

对于企业来说，经济效益是企业一切生产和销售的根本出发点。坚持利益最大化是企业追求的终极目标。企管部在上半年接手公司项目申报工作，加大了项目攻关工作力度，扩大对外影响。

1、建立企业项目申报资料专档，按申报年度、项目名称分文别类的将各次申报文件整理好，对每一个项目的进度、完成度及时进行了解，跟踪。湘潭市经信委6月份对我司进行项目考察时，对我司提交的项目资料赞不绝口，得到了领导的一致好评。

2、本着“给我一线希望，做百分百努力”的.基本思路，打好“人缘、地缘”两张牌，抓好争资金、跑项目的工作。6月份部门接到发改委《20xx年省预算内产业链创新专项》资金项目申报的工作时，因考虑第一次递交的申报资料新生产基地建设适合争取国家的大额项目资金，而这次的资金支持只有50-100万，我们将原有的申报资料作废，在短短三天的时间内完成了项目立项、有关部门能评、环评的获批，项目资料的撰写，各项附件的准备工作。顺利的完成项目申报的工作，得到了领导和同行的一致好评。

3、项目回款及时，高效。20xx年六月份，科技局20xx船用驱动电机滑动轴承产业化关键技术研究经费10万元，经信委20xx企业技术改造节能创新专项补助资金25万元，经信委20xx年度工业和信息化专项资金经费20万元。共计收到项目经费55万元。

（三）加强安全管理工作，把员工的安危放在心上

20xx年上半年，企管部始终把安全管理的工作放在首位，认真

贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理和设备操作安全管理工作。

1、公司从员工一入公司开始，组织开展新员工进行生产安全培训。从宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度到车间的车间工艺生产情况，危险源辨识，最后到班组的岗位操作技能和安全操作规程的培训。一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育，新员工的入职安全培训率达到100%。

2、在去年组织职工参与消防灭火演习的基础上，今年我部门又组织了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广大员工讲述了一场生动的灭火常识教学科。不仅针对一些日常工作中使用的一些灭火常识，还重点讲解了如何正确使用各类灭火器，并收到了很好的效果。

3、加强现场安全巡检，及时消除各种隐患。我们针对生产安全管理，制定了一系列规章制度，把原先制定的巡检，检查制度又进行了细化。对车间所有的人员，设备，包机到人，责任到人。安全巡检每日进行，对发现的问题及时与车间工作人员进行沟通，发现重大安全隐患及时要求整改。从实际情况来看，效果较明显，职工们的安全生产意识增强了，违章操作有所下降。

(四)做好接待工作，提供后勤保障

接待工作时一项细致而重要的攻关工作。今年上半年，重要的接待工作有湖南省省委书记徐守盛深入崇德科技就自主创新工作展开调研，海关总署署长于广州率国务院第十督察组到公司进行考察，

随后公司新生产基地奠基典礼。企管部针对接待工作“利害攸关、联系广泛、事无巨细”的特点，更新思想观念，牢牢掌握接待工作的主动权，坚持热情周到，优质服务的原则。针对大型重要的接待工作，都会召开部门会议，针对接待工作的各个环节做好详细分工，使部门每名员工做到心中有数，各负其责，全程跟进。接待工作中，我们努力做到高标准、严要求，细致周到。雨天我们会为客人准备雨伞，有专人指挥停车，从细节上让客人感受到我们的热情和细心，满腔热忱地为来访的客人服好务。

XX年，企业管理科在厂党委、厂部的正确领导下，在各部门的大力支持下，认真贯彻落实公司工作会议和厂职代会精神，紧紧围绕厂部工作的总体思路和工作重点，认真履行企业管理科各项工作职能，进一步转变工作作风、改进工作方式，不断创新与改善，较好地完成了各项工作任务。现将今年工作总结汇报如下：

一、今年主要工作开展情况

（一）创新管理工作

1、不断完善管理与评估制度。创新与改善是企业求生存谋发展的永恒主题。今年我们更加注重创新与改善的有机融合，一是将《管理创新活动实施办法》和一年一度的《群众性性质量管理活动方案》优化整合，重新修订成《创新与改善活动管理办法》，进一步明确了创新与改善活动的分类和范围、工作程序与激励办法。二是将创新与改善活动纳入了部门年度绩效考核，同时每半年组织一次改善成果评比，不断激发员工创新与改善热情，有效保障组织目标的实现。

2、强化创新与改善工作运行机制。一是加强培训，为切实提高各级人员对创新管理的认识及成果选题、成果材料撰写水平，×月×日聘请了专业老师来厂现场培训并实行一对一的指导。二是认真组织管理创新课题及改善项目的申报工作，截止×月底，全厂共申报管理创新课题×个，经审核筛选向公司申报了×个课题；经审核立项改善项目×个。三是注重过程跟踪辅导，对审核通过的.申报项目要求各部门提交实施方案，按照实施方案职能部门进行跟踪辅导，目前各个课题和改善项目都在实施之中。

（二）绩效管理工作……此处隐藏16539个字……司、分公司的生产会议，汇报本月生产完成情况及下月的生产计划。建立健全完善的报表信息反馈系统，在计划执行过程中不断调整，强调实事求是，准确无误。工作中对上级、业务单位、基层人员的来访热情周到，积极服务，并做好有关文件、资料的收发和保存工作。完成领导交办的其它任务。负责每年度五项指标的收集、编制和审查工作。现将一年的'工作总结汇报如下：

1、 生产计划指标。认真做好每月的生产报表、季报、年报、固定资产调查表。20xx年新开工工程27个，竣工工程

27个，新开工工程面积734936平方米，竣工工程面积325513平方米，自年初累计自行完成建筑业总产值约6亿元，附营产值240万元，全员劳动生产率157079元/人。

2、 工程内部承包合同。认真及时填写工程内部承包合同

28余份。工程内部承包管理费提取比例调整审批表56余份。为公司及时收回每一笔工程项目管理费。

3、 20xx年度五项指标完成情况。20xx年度施工产值约6

亿元，结算定案表增加值约3600万元。

4、 考勤制度。建立考勤台账，严格检查考勤制度的执行，

准确掌握人员的流动，增减情况。

以上是20xx年年度总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我将不断积累经验，与各位同事一起努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高综合素质和各种工作技能，爱岗敬业，遵守道德行为规范，本着准则和责任心的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展贡献自己的一份力量。

企业管理科

20xx年11月28号

根据公司对总经办20xx年工作部署，以及本部门内部对企管科工作的安排，在上半年工作的基础上，继续加强对公司消防、安全、卫生、特种作业的巡查和监管力度，细化企业文化，劳保管理、ISO体系管理、节能、减排等工作的职责化分。现将本科室20xx年第三季度工作总结如下：

一、自身建设

针对科室ISO管理出现的薄弱环节，为了能继续高效的推行ISO体系，科室调入原公司ISO内审员负责体系管理，对前期各部门科室漏交、失效的文件重新作以补充和更新。另根据公司内审后的要求，为了明确动火监管职责将原由安保科负责的动火管理归属我科负责，接管后对相应动火监管事项作了适当变动。

二、消防、安全管理

由于第三季度xx气候较为炎热，特别是7、8月份连续多日xx地区持续高温，这给公司消防安全带来极大挑战，为了确保生产正常运行、消除生产安全隐患，在公司领导的安排下，以企管科牵头协xx保、废纸科人员组xx全巡查小组，每日定时对生产现场、废纸堆放区、成品堆放区进行巡逻检查，严格按照公司相关安全生产制度排查安全隐患。对于每日检查发现的问题及时要求相关部门、科室进行整改。除此以外，还安排当日未参加巡逻的消防人员对其原划分的负责区域进行日常安全巡查，每天对生产现场消防安全设施巡检，对发现的问题以及存在安全隐患，及时下发隐患整改通知单到相关部门、科室提出限时整改要求，对整改情况安排专人负责跟踪，对于未按时整改完毕的，追究相关部门负责人的.责任。科室内每月组织相关部门、科室人员对全公司进行一次安全卫生大检查，经过科室员工的不懈努力，第三季度公司未发生重xx全消防事故。

公司安全、卫生方面，科室安排安全助理每日对公司生产区域进行检查，对发现的不安全因素以及潜在的安全隐患及时提出整改要求，对发现的违规违章作业进行现场纠正，并配合公司大的施工、检修现场安全监督。第三季度发生的工伤事故共9起，均认定为轻伤，其中六月发生6起，第三季度工伤事件较上季度有明显上升，一定程度上说明夏季是安全事故多发时期，另一方面也显现出我们科室对公司安全教育存在一定不足，今后将会因时制宜的加强员工安全知识教育和培训。

三、特种作业管理方面

本科室协助其它部门对特种设备及操作进行规范管理，本季度共对公司48台叉车办理上牌并进行年检；对公司xx货梯（完成3T、完成5T、一期涂料）办理年检；对公司四名QCS操作人员的放射源检测原件办理季检；对公司2个安全法办理检测；对公司19台起重机办理年检；对公司63个强检压力表办理检测。严格按照国家相关部门要求，对所有特种设备及操作人员上岗证进行年检使所有特种设备均能正常运行，所有特种作业人员均达到持证上岗的要求。

四、劳保用品管理

负责劳保用品的申购、验收、发放。截止目前公司第二季度入职人数562人，离职449人，其中第三季度入职229人、离职155人，所有离职人员工作服回收后再作分类，可以再次使用的存放在衣物存储室内，允许员工以旧换旧，不能使用的进行报废处理，至今报废工作服1462件，再次利用约784件，联系厂商制作生产现场秋季工作服、生产线改换长袖棉体恤秋装。

五、ISO体系和清洁生产

ISO三合一方面，调入公司原内审员到本科室进行ISO体系的管理，根据公司体系规定进行年度ISO体系内部审核，由于公司部分内审员离职及新定内审员对体系知识生疏等原因，内审之前公司特邀ISO体系专业人士对公司所有领导及内审员进行了较为系统的培训，为公司顺利完成20xx年首次内审工作提供保障。

清洁生产工作按照原计划开展，本季度已基本收集完相关数据，清洁生产初稿已完成，但在完成节能数据对比中存在较多问题，各部门均无各自的物料平衡图，且原稿中收集的08 、09年物料耗用、耗能数据、排污情况均是与实际年产量相对应的，但在20xx年之前环评仅是年产46万吨的环境评估，到20xx年拿到68万吨年产环评后，部分排污标准比之前的实际排污量还小，所以为了06、07、08.09年耗能数据、排污数据有可比性，必须将所有数据按年产46万吨进行改编，给完成清洁生产报告带来较大困难。

六、公司制度及企业文化

根据公司内部新出现的一些违规违纪行为，在原管理制度中补充修订处罚依据，对公司相关制度进行了条款添加，便于更加适合现阶段的管理，由于09年度国家颁布的一系列新法律法规，本科对公司部分管理制度进行修订，要求各项制度均在符合国家法律要求的前提下执行实施，科室内部制定《企管科管理制度》，且不断完善公司节能管理、能源计量方面的制度。

企业文化方面，加强员工各项技能知识培训，配合xx轻工学校到公司为全体员工进行技能知识培训和职业素质培训，使员工整体素质得到提升。为提高公司产品知名度，根据公司安排完成公司著名商标的申报工作。为活跃员工文化生活，继续举办公司周末舞会，制作各类活动图片宣传、关爱生命预防疾病宣传板报等。在料场宣传栏定期张贴消防、灭火知识，增强员工安全意识。

除以上主要工作之外，日常还受理公司员工的各类投诉，调查、核实各项违规违纪事件，调解员工之间纠纷，完成公司下达的各项临时任务。随着公司的不断发展，适时适宜的修订公司各类规章制度使之能更好的为公司服务，并严格按照公司各项管理制度处理执行。在全科人员的共同努力下，使公司的各类事宜能有章可寻，有制可依。